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    《大國品牌》惠達衛浴品牌故事片
    品牌主: 惠達衛浴
    類別: 品牌活化類
    所屬行業: 家裝
    代理公司: 北京電廣視界文化傳媒有限公司
    案例背景
    品牌年輕化是新消費時代之下每一個品牌都需要思考的嚴肅商業命題。但在信息碎片化,品牌林立的當下,品牌想要成功獲得年輕群體的關注和青睞已經殊為不易。更何況,建材行業產品購買頻率低、關注度低,品牌想要恰到好處地求新升級,就變得更加困難。
    營銷目標
    聚焦年輕圈層,重構品牌故事演繹方式
    2020年7月18日,惠達衛浴攜手大國品牌拍攝的廣告片《停留》正式登陸CCTV-1。令人眼前一亮的是,惠達的這支大國品牌片,打破傳統思維,從《大國品牌》一貫講解品牌發展歷史的框架中跳出來,直接鏈接年輕的消費群體,從精神、情感層面釋放出品牌態度和價值,與年輕人達成情感共鳴,給人耳目一新的感覺。
    核心策略及創新點
    惠達洞察到,80、90后消費群體已經成為家居消費的主力群體。他們喜歡被廣泛關注,內心渴望被他人理解,并不盲目追求大品牌,更不會選擇一款毫無情感溝通的消費品,他們更注重在消費中追求價值認同和理念契合。
    惠達衛浴將視角聚焦在主流年輕消費群體,用身邊人的故事把品牌想傳達出的價值和精神,一點點滲透進受眾心中,將營銷轉化成不會引起反感的品牌情感溝通,拉近和受眾之間的距離。
    而在各種社會壓力圍堵下的年輕人,他們擁有豐富過剩的情緒、敏銳的感受力,擁有夢想,卻會被水泥森林折斷翅膀;渴望再出發,卻時常在喧囂的都市中陷入迷?!麄兤惹行枰楦行钩隹?,去追求精神的自由。
    創意策略與執行
    這條惠達品牌故事片,將鏡頭聚焦在3個奮斗中的年輕人,記錄各自追夢路上的艱辛和苦楚。
    三位年輕人在高強度的當代生活之下,追求夢想,卻又力不從心??僧攭毫Φ竭_無法承受的閾值時,就需要一個小空間供我們釋放積累的負面情緒。他們最終在衛生間中,尋覓到一處心靈棲息之地,成功把日常迷茫中的一次停留,變成關機后的重啟;在享受停留中,再出發,照亮前行路上閃光的自己!
    職場、音樂、體育,是年輕人熟悉、熱愛、有激情的3個領域,能激發年輕群體強烈而廣泛的共情和代入感,更能傳遞惠達“享受停留再出發”的品牌主張:衛浴間是嘈雜世界中人們難得獨處的空間,是全面釋放自我的理想空間。
    媒體策略及執行
    在廣告片首播之前,通過惠達與大國品牌的官微分別發出預告稿,引起粉絲的興趣及持續關注,7月18日“享受停留 再出發”在CCTV-1首播,同期,各官微大號、行業媒體矩陣、網頁硬廣全面同步發稿,搜狐的專題頁同步上線,并在北京、唐山投放了朋友圈廣告,覆蓋了近15萬人次,在北京中信大廈、三里屯大屏投放了廣告片海報廣告,惠達衛浴官方微博聯合多家大V開展了藍V聯動,并創建了藍V聯動話題,大國品牌也創建了相應的話題,總計閱讀量高達3000多萬,取得了很好的曝光成績。多種媒體形式組合廣告露出,大大增加了廣告片的曝光度,效果顯著。并在人民日報客戶端進行了官媒背書,近19萬的觀看量,大大增加了此條廣告片觀眾的好感度及片子本身的高度。
    活動核心內容及執行
    本案的活動核心就是傳遞一種享受停留,再出發的年輕主張,在活動執行中得到了人民日報客戶端的支持與報道,在官媒平臺的露出,對本片起到了一個背書的作用,聯合《大國品牌》在CCTV-1的傳播,也讓更多的觀眾看到了這支片子,這支片子區別于《大國品牌》往常的企業片,本片更多的是傳遞一種品牌主張,而不是一味的去宣揚“我們是誰?”我們是干什么的“”并且搜狐的主題頁上線之后,也得到了270萬多的曝光。 在微博的話題互動更是得到了眾多網友的參與互動,通過多維度共振傳播,讓傳播效果最大化。
    營銷效果與市場反饋
    全媒體聯動,多維度共振傳播。
    微信曝光23935人次,
    微博曝光31349054人次,
    朋友圈曝光156696人次,
    搜狐曝光2725459人次,
    網易曝光59423136人次,
    廚衛資訊曝光4234人次,
    鏈衛陶652人次媒體矩陣389671人次.
    總計94072837人次
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